打竞品写得最差的二十个页面，比追爆款有效

找竞品的软肋，不要看他们写得最好的页面，要看写得最差的 20 个。写得好的你追不上，写得差的才有位置。2026 年 3 月我们给一个客户挑出 20 个这样的页面，他去做了 8 篇，六周后 6 篇进前 30。

怎么挑

给竞品的每篇文章打四个分：字数是否够、有没有数据或截图、结构是否清楚、最近一次更新是什么时候。四项都弱的，就是最差的那批。

431 篇里我们挑出 20 篇，绝大多数有三个共同点：800 字以下、没有一张图、发布时间超过两年。

这些页面的价值在哪

它们往往还在前 30 名，说明这个词有搜索量、竞争不激烈，只是没人认真做。你只要做得比它完整，位置就是你的。

一个具体的例子：竞品有一篇讲“日志按天分片还是按小时分片”，1200 字，没有任何配置示例。我们客户补了一篇带两个真实集群配置的，三周排到第 7。

另一种软肋：过时的页面

竞品两年前写的定价页、版本对比页、功能清单，只要产品改过，这些页面就是错的。用户一验证就发现问题。

这类页面比薄页更好打，因为你不需要写得多好，只要写得准。

别照抄结构

看到竞品的差页面，容易顺手把它的小标题抄过来，写得比他长一点。这么做排名一般不动。

正确的做法是换角度：他讲概念，你讲操作步骤；他讲通用情况，你讲某个行业的具体情况。

打分表怎么维护

每季度更新一次，只重算新增页面和更新过的页面。表格里加一列“我们做不做”，明确标出放弃的，别含糊。

我们给客户的表里，20 个页面中标的 11 个，放弃 9 个。放弃的原因写得很清楚：没素材、跟产品定位不符、词太小。

为什么不追爆款

竞品的爆款文章背后往往有品牌、外链、社群一起推，你看到的是结果，不是方法。追爆款的成功率低，还容易被带偏选题方向。

还有一个副作用值得说：打软肋这件事，销售也用得上。客户在对比阶段问“你们和 XX 有什么区别”，你能拿出这几篇比他写得更细的页面，对话会短很多。

打软肋的成功率高得多，因为你是在别人没做好的地方做得好一点，这个门槛低且可控。

我们内部把这类页面叫“有位置的废页”，有位置说明词有需求，废说明没人做好，两个条件同时成立的页面不多，遇到就别放过。