长尾词别按搜索量排序，我们改按四个维度打分

月搜 30 的词我们写，月搜 5000 的词我们不写。不是反着来，是把四个维度分开打分之后，搜索量的权重只剩 10 分。

四个维度

意图给 40 分：这个搜索有没有采购或选型信号。带“怎么选”“对比”“替代”的接近满分，带“是什么”的给 10 分。

空位给 30 分：搜这个词，前十有几个是同行官网，有几个是点评站和论坛。官网占不到三个，给满分。

承接给 20 分：我们有没有现成页面能接这个词。没有落地页的先扣 10 分，逼自己先把页面做出来。

搜索量给 10 分：300 到 500 给满分，超过 5000 反而扣分，因为那种词我们一年也打不上去。

一张打分卡长什么样

第二行那个词月搜 5400，第一行月搜 90。按总分排，第一行先写。

搜索量只给 10 分的原因

2024 年我们按搜索量给一个开发工具客户排了 30 个选题，前 10 个全是搜索量最大的词。写了六个月，9 个没进过前 30 名。

那些词的前十名是站点级别的信息聚合页，我们一篇博客挤不进去。同时期顺手写的几个小词，三个月就排到第一，带来 40 多个试用申请。

搜索量告诉你这个池塘有多大，不告诉你鱼在不在你这半边。

打分卡的两个副作用

一个副作用是会砍掉很多看起来不错的词。词表从 800 个压到 120 个，客户第一反应是“这么点够写吗”。够写十个月。

另一个副作用是分数要重算。每季度重跑一次，竞争格局变了，分数就跟着变。我们有过一个词从 82 分掉到 41 分，因为两家同行开始认真做那篇内容。

打分是手算还是建表

前 50 个词我们手算，Word 里拉个表，半小时。超过 100 个词就得上表格，公式不用复杂，四个加权列加一列总分够用。

2025 年 5 月我们把这套表塞进客户的飞书多维表格，周会上直接按总分行排序，谁写的谁认领。一个月之后，客户自己开始改权重——把承接分提到 25，因为他发现自己更缺的是落地页，不是文章。

打分卡不是标准答案。但它把“我觉得这个词好”变成了可以拿出来对账的东西。

后来我自己的习惯是：每周一上午花 40 分钟把新词丢进表里打分，分数低的直接删，不留悬念。选题会从此少了一半争吵，也少了很多“这篇是不是可以再等等”的犹豫。