2026 年 8 月我们改了一个客户的案例页,原来写着"帮助某客户提升 300% 转化"。问他数据来源,他说是客户自己说的,没有书面授权,也没说是哪个渠道涨的。这种句子写上去,风险比收益大。
三类数字要分开
第一类是客户自己的业绩,比如营收、转化率、成本下降。这类必须客户书面授权,而且要说清是哪个环节。
第二类是你产品带来的可测量变化,比如处理时间从 4 小时降到 20 分钟。这类最安全,有后台数据就能证明。
第三类是行业公开数据,用来做背景,注明来源。
第一类最容易出问题,因为它通常归因复杂,客户也不一定愿意公开。
怎么拿到授权
签合同时加一条:案例使用需书面确认,包括公司名、logo、数字和引用语。
实际执行时,把要用的内容整理成一页发给客户确认,让对接人签字。
有的客户只同意用行业和规模,不用公司名。这也是可以写的,写"某头部 SaaS 公司"就行。
没有数据怎么写案例
写过程。客户的原始问题、你们一起做的判断、方案改了几版、上线后哪些环节变了。
过程比数字更可信,因为它具体。读者能看出你真的参与过。
再写一句客户的原话,带职位,比如"他们 CTO 说,最难的不是工具,是把旧流程停掉"。
一个反直觉的结论
案例页里最有说服力的部分,往往不是结果,是限制条件。
写清"这个方案适合什么规模、什么阶段、什么技术栈",读者会觉得你没在吹。
我们改过一个案例,加了"不适合日活低于一万的团队"这句,咨询量反而涨了。
一个具体的改写
原来那句"帮助某客户提升 300% 转化",改完之后是:某电商 SaaS 的注册页,把表单从七项减到三项,四周后注册完成率从 11% 升到 14%,数据来自客户后台。
改完的区别在哪:说清对象、说清动作、说清时间、说清数据来源。
同一件事,第二种写法可信度高得多,也不容易被追问。
一个流程
我们的案例生产流程是:采访客户半小时、整理初稿、客户确认、法务看一遍、上线。
全程两周左右。慢,但省掉后面的麻烦。
一个态度
案例页是 B2B 软件最有价值的信任资产之一,也是最容易踩雷的内容。
写数字之前先问三句:谁的数据、有没有授权、能不能复现。三句都过了再写。
答不上来的,就写过程。过程不会撒谎,也更容易被记住。
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